Собес итл
Вопросы для технического интервью: Team Lead / Архитектор Frontend
Профессиональные навыки (Hard Skills)
Техническая экспертиза и архитектурное мышление
1. Расскажите о вашем опыте разработки архитектуры микро-фронтендов. Какие подходы вы использовали и с какими сложностями сталкивались?
2. Как вы участвовали в формировании архитектуры fullstack-приложений? Приведите примеры решений, которые вы предлагали.
3. Какие инструменты и методологии вы применяли для декомпозиции задач в крупных проектах?
Управление продуктом и методологии разработки
4. Как вы оцениваете и дорабатываете требования к задачам? Приведите пример, когда ваша доработка требований повлияла на результат. 5. Какой подход вы используете для контроля релизов? Какие метрики важны для вас при оценке успешности релиза?
Планирование и управление проектами
6. Опишите ваш опыт планирования сроков разработки. Как вы учитываете риски и неопределённости?
7. Как вы работаете с legacy-кодом? Какие стратегии применяете для его тестирования и модернизации?
Управление командой и развитие людей
8. Как вы обучали frontend-разработчиков? Какие методы обучения оказались наиболее эффективными?
9. Как вы распределяли задачи в команде из 10 человек? Как обеспечивали баланс нагрузки?
Управление стейкхолдерами и коммуникации
10. Как вы взаимодействовали с системными аналитиками, дизайнерами и ИТ-директорами? Приведите пример конфликта интересов и как вы его разрешили.
Личностные и управленческие навыки (Soft Skills)
Коммуникативные навыки и презентации
11. Как вы доносите технические решения до нетехнических стейкхолдеров? Приведите пример успешной презентации архитектуры.
Лидерство и управление командой
12. Как вы мотивируете команду в условиях жёстких дедлайнов? Опишите ситуацию, когда вам удалось сохранить продуктивность.
Стратегическое мышление и решение проблем
13. Опишите сложную техническую или организационную проблему, которую вам пришлось решать. Как вы подошли к её решению?
Управление изменениями и адаптивность
14. Как вы внедряли новые процессы или технологии в команде? С каким сопротивлением сталкивались и как его преодолевали?
Мотивация команды и развитие людей
15. Как вы оцениваете профессиональный рост членов вашей команды? Какие инструменты используете для их развития?