Собес итл: различия между версиями

Материал из tswiki
Перейти к навигации Перейти к поиску
(Новая страница: «== ИТ-лидер команды разработки: вопросы для интервью == Ниже представлен список вопросов для проведения интервью с кандидатом на позицию '''ИТ-лидера кросс-функциональной команды разработки'''. Вопросы составлены на основе реального резюме кандидата и о...»)
 
Нет описания правки
 
(не показано 5 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
== ИТ-лидер команды разработки: вопросы для интервью ==
= Вопросы для соискателя на позицию IT Lead / Project Manager (ГК ИННОТЕХ) =


Ниже представлен список вопросов для проведения интервью с кандидатом на позицию '''ИТ-лидера кросс-функциональной команды разработки'''. Вопросы составлены на основе реального резюме кандидата и охватывают ключевые аспекты его профессиональной деятельности.
== Общий опыт и достижения ==
1. Расскажите подробнее о запуске цифрового сервиса корпоративных действий с нуля. Какие основные этапы реализации вы выдели бы? 
2. Какие технологии и методологии вы использовали для импортозамещения в инфраструктуре ВТБ? 
3. Какие были ключевые вызовы при реализации проекта и как вы с ними справились? 


=== 1. Управление командой и процессы ===
== Управление командой ==
* Как вы распределяете роли и задачи в кросс-функциональной команде из 12+ человек?
4. Как вы организовывали работу команды из 13 человек (разработчики, аналитики, QA)? Какие инструменты управления применяли?
* Какие методы используете для синхронизации работы Back-End, Front-End, QA, аналитиков и других специалистов?
5. Опишите ваш опыт координации работы нескольких команд. Как вы обеспечивали синхронизацию релизов?
* Как вы обеспечиваете соблюдение Agile-практик (daily, retro, спринт-планирование)? Приведите пример адаптации процессов под специфику команды.
6. Как вы мотивировали команду и разрешали конфликты, если они возникали?


=== 2. Стратегия и планирование ===
== Технические аспекты ==
* Как вы выстраиваете работу команды на горизонте спринта, квартала или полугода? Какие инструменты планирования используете?
7. Какие решения вы принимали при построении архитектуры (фронт, бэк, API-интеграции, Kafka)? Почему выбрали именно эти технологии?
* Как учитываете интеграции со смежными системами? Как решаете конфликты требований между командами или архитекторами?
8. Как вы выстраивали процессы тестирования и обеспечивали обратную совместимость?
* Опишите ваш подход к декомпозиции крупных задач (например, редизайн продукта) и контролю сроков/бюджета.
9. Какие инструменты и методологии использовали для миграции данных? 


=== 3. Техническая экспертиза и достижения ===
== Взаимодействие с заказчиками и подрядчиками ==
* Расскажите подробнее о трансформации депозитарной системы ВТБ: технологии, подход к переходу на микросервисную архитектуру за 14 месяцев.
10. Как вы организовывали взаимодействие с внутренними заказчиками ВТБ и подрядчиками? Какие сложности возникали?
* Как реализована система полнотекстового поиска для 4 млн документов? Какие алгоритмы или технологии (Elasticsearch, OCR) были применены?
11. Приведите пример, когда вам пришлось адаптировать требования заказчика под технические возможности команды. 
* Как работает система оценки качества обработки обращений с транскрибацией разговоров в реальном времени? Какие вызовы были при её внедрении?


=== 4. Безопасность и взаимодействие ===
== Управление продуктом и финансами ==
* Как вы согласовываете решения с информационной безопасностью и корпоративными архитекторами? Пример сложного согласования.
12. Как вы обеспечивали сопровождение продукта в ПРОД после его запуска?
* Какие метрики используете для оценки эффективности команды и продукта? Как работаете над улучшением процессов?
13. Опишите ваш подход к финансовому планированию и контролю бюджета проекта. 


=== 5. Лидерство и конфликты ===
== Личные качества и развитие ==
* Как мотивируете команду в условиях жёстких сроков или неопределённости?
14. Какие навыки, полученные на этой позиции, вы считаете наиболее ценными для вашего профессионального роста?
* Опишите ситуацию разрешения конфликта между разработчиками или отделами. Каков был результат?
15. Как вы следите за актуальными трендами в IT и управлении проектами?
 
=== 6. Вопрос на рефлексию ===
* Какие ошибки вы допустили в перечисленных проектах и что извлекли из них?
 
[[Категория:Интервью]]
[[Категория:ИТ-рекрутинг]]
[[Категория:Управление командами]]

Текущая версия от 13:00, 15 июля 2025

Вопросы для соискателя на позицию IT Lead / Project Manager (ГК ИННОТЕХ)[править]

Общий опыт и достижения[править]

1. Расскажите подробнее о запуске цифрового сервиса корпоративных действий с нуля. Какие основные этапы реализации вы выдели бы? 2. Какие технологии и методологии вы использовали для импортозамещения в инфраструктуре ВТБ? 3. Какие были ключевые вызовы при реализации проекта и как вы с ними справились?

Управление командой[править]

4. Как вы организовывали работу команды из 13 человек (разработчики, аналитики, QA)? Какие инструменты управления применяли? 5. Опишите ваш опыт координации работы нескольких команд. Как вы обеспечивали синхронизацию релизов? 6. Как вы мотивировали команду и разрешали конфликты, если они возникали?

Технические аспекты[править]

7. Какие решения вы принимали при построении архитектуры (фронт, бэк, API-интеграции, Kafka)? Почему выбрали именно эти технологии? 8. Как вы выстраивали процессы тестирования и обеспечивали обратную совместимость? 9. Какие инструменты и методологии использовали для миграции данных?

Взаимодействие с заказчиками и подрядчиками[править]

10. Как вы организовывали взаимодействие с внутренними заказчиками ВТБ и подрядчиками? Какие сложности возникали? 11. Приведите пример, когда вам пришлось адаптировать требования заказчика под технические возможности команды.

Управление продуктом и финансами[править]

12. Как вы обеспечивали сопровождение продукта в ПРОД после его запуска? 13. Опишите ваш подход к финансовому планированию и контролю бюджета проекта.

Личные качества и развитие[править]

14. Какие навыки, полученные на этой позиции, вы считаете наиболее ценными для вашего профессионального роста? 15. Как вы следите за актуальными трендами в IT и управлении проектами?

Источник — https://www.itsarev.ru/mediawiki//index.php?title=Собес_итл&oldid=232