Собес итл

Вопросы для соискателя на позицию IT Lead / Project Manager (ГК ИННОТЕХ)

Общий опыт и достижения

1. Расскажите подробнее о запуске цифрового сервиса корпоративных действий с нуля. Какие основные этапы реализации вы выдели бы? 2. Какие технологии и методологии вы использовали для импортозамещения в инфраструктуре ВТБ? 3. Какие были ключевые вызовы при реализации проекта и как вы с ними справились?

Управление командой

4. Как вы организовывали работу команды из 13 человек (разработчики, аналитики, QA)? Какие инструменты управления применяли? 5. Опишите ваш опыт координации работы нескольких команд. Как вы обеспечивали синхронизацию релизов? 6. Как вы мотивировали команду и разрешали конфликты, если они возникали?

Технические аспекты

7. Какие решения вы принимали при построении архитектуры (фронт, бэк, API-интеграции, Kafka)? Почему выбрали именно эти технологии? 8. Как вы выстраивали процессы тестирования и обеспечивали обратную совместимость? 9. Какие инструменты и методологии использовали для миграции данных?

Взаимодействие с заказчиками и подрядчиками

10. Как вы организовывали взаимодействие с внутренними заказчиками ВТБ и подрядчиками? Какие сложности возникали? 11. Приведите пример, когда вам пришлось адаптировать требования заказчика под технические возможности команды.

Управление продуктом и финансами

12. Как вы обеспечивали сопровождение продукта в ПРОД после его запуска? 13. Опишите ваш подход к финансовому планированию и контролю бюджета проекта.

Личные качества и развитие

14. Какие навыки, полученные на этой позиции, вы считаете наиболее ценными для вашего профессионального роста? 15. Как вы следите за актуальными трендами в IT и управлении проектами?