Ит лидер команды
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Шаблон интервью для ИТ-лидера кросс-функциональной команды[править]
1. Техническая экспертиза (Hard Skills)[править]
Архитектура и разработка[править]
- Опишите ваш опыт миграции с монолита на микросервисы. Какие критерии вы использовали для декомпозиции?
- Как вы оцениваете технический долг в проекте? Приведите пример вашей стратегии по его сокращению.
- Какие паттерны интеграции между системами вы считаете наиболее надежными для банковской среды?
Управление качеством[править]
- Как вы выстраиваете процесс тестирования в кросс-функциональной команде? Какие метрики качества используете?
- Как совмещаете continuous integration с требованиями информационной безопасности?
DevOps и инфраструктура[править]
- Как вы организуете процесс deployments для критически важных систем? Какие практики rollback используете?
- Как обеспечиваете баланс между скоростью разработки и стабильностью production-среды?
2. Управление командой (Soft Skills)[править]
Agile и процессы[править]
- Как вы адаптируете Agile-практики под специфику регулируемых индустрий (финансы, медицина)?
- Опишите ваш подход к проведению ретроспектив. Как измеряете эффективность улучшений?
Коммуникация и лидерство[править]
- Как вы выстраиваете коммуникацию между технарями и нетехническими стейкхолдерами?
- Приведите пример конфликта между разработчиками и архитекторами. Как вы его разрешили?
Стратегическое мышление[править]
- Как вы выравниваете техническую стратегию с бизнес-целями компании?
- Как планируете развитие команды на горизонте 1-3 лет?
3. Кейс-вопросы для оценки компетенций[править]
Ситуация 1: "У вас 6 месяцев на миграцию legacy-системы с downtime не более 15 минут. Как будете действовать?"
Ситуация 2: "Бизнес требует ускорить релизы в 2 раза, но команда уже на пределе. Ваши шаги?"
4. Оценка культурного соответствия[править]
- Какие ценности вы как лидер привносите в команду?
- Как создаете инклюзивную среду для специалистов разного уровня?
Критерии оценки[править]
| Компетенция | Индикаторы успешного ответа |
|---|---|
| Техническая глубина | Конкретные примеры, понимание компромиссов |
| Лидерство | Эмпатия, подход к мотивации, делегирование |
| Стратегичность | Долгосрочное видение, alignment с бизнесом |