Ит лидер команды: различия между версиями

Материал из tswiki
Перейти к навигации Перейти к поиску
(Новая страница: «== ИТ-лидер команды разработки: вопросы для интервью == Ниже представлен список вопросов для проведения интервью с кандидатом на позицию '''ИТ-лидера кросс-функциональной команды разработки'''. Вопросы составлены на основе реального резюме кандидата и о...»)
 
Нет описания правки
Строка 1: Строка 1:
== ИТ-лидер команды разработки: вопросы для интервью ==
== ИТ-лидер кросс команды: вопросы для интервью ==
 
Ниже представлен список вопросов для проведения интервью с кандидатом на позицию '''ИТ-лидера кросс-функциональной команды разработки'''. Вопросы составлены на основе реального резюме кандидата и охватывают ключевые аспекты его профессиональной деятельности.


=== 1. Управление командой и процессы ===
=== 1. Управление командой и процессы ===

Версия от 12:34, 4 июля 2025

ИТ-лидер кросс команды: вопросы для интервью

1. Управление командой и процессы

  • Как вы распределяете роли и задачи в кросс-функциональной команде из 12+ человек?
  • Какие методы используете для синхронизации работы Back-End, Front-End, QA, аналитиков и других специалистов?
  • Как вы обеспечиваете соблюдение Agile-практик (daily, retro, спринт-планирование)? Приведите пример адаптации процессов под специфику команды.

2. Стратегия и планирование

  • Как вы выстраиваете работу команды на горизонте спринта, квартала или полугода? Какие инструменты планирования используете?
  • Как учитываете интеграции со смежными системами? Как решаете конфликты требований между командами или архитекторами?
  • Опишите ваш подход к декомпозиции крупных задач (например, редизайн продукта) и контролю сроков/бюджета.

3. Техническая экспертиза и достижения

  • Расскажите подробнее о трансформации депозитарной системы ВТБ: технологии, подход к переходу на микросервисную архитектуру за 14 месяцев.
  • Как реализована система полнотекстового поиска для 4 млн документов? Какие алгоритмы или технологии (Elasticsearch, OCR) были применены?
  • Как работает система оценки качества обработки обращений с транскрибацией разговоров в реальном времени? Какие вызовы были при её внедрении?

4. Безопасность и взаимодействие

  • Как вы согласовываете решения с информационной безопасностью и корпоративными архитекторами? Пример сложного согласования.
  • Какие метрики используете для оценки эффективности команды и продукта? Как работаете над улучшением процессов?

5. Лидерство и конфликты

  • Как мотивируете команду в условиях жёстких сроков или неопределённости?
  • Опишите ситуацию разрешения конфликта между разработчиками или отделами. Каков был результат?

6. Вопрос на рефлексию

  • Какие ошибки вы допустили в перечисленных проектах и что извлекли из них?