Ит лидер команды: различия между версиями

Материал из tswiki
Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 1: Строка 1:
== ИТ-лидер кросс команды: вопросы для интервью ==
= Шаблон интервью для ИТ-лидера кросс-функциональной команды =


=== 1. Управление командой и процессы ===
Этот универсальный шаблон поможет оценить как '''технические компетенции''' (hard skills), так и '''лидерские качества''' (soft skills) кандидата на позицию ИТ-лидера. Вопросы разделены на ключевые категории.
* Как вы распределяете роли и задачи в кросс-функциональной команде из 12+ человек?
* Какие методы используете для синхронизации работы Back-End, Front-End, QA, аналитиков и других специалистов?
* Как вы обеспечиваете соблюдение Agile-практик (daily, retro, спринт-планирование)? Приведите пример адаптации процессов под специфику команды.


=== 2. Стратегия и планирование ===
== 1. Техническая экспертиза (Hard Skills) ==
* Как вы выстраиваете работу команды на горизонте спринта, квартала или полугода? Какие инструменты планирования используете?
=== Архитектура и разработка ===
* Как учитываете интеграции со смежными системами? Как решаете конфликты требований между командами или архитекторами?
* Опишите ваш опыт миграции с монолита на микросервисы. Какие критерии вы использовали для декомпозиции?
* Опишите ваш подход к декомпозиции крупных задач (например, редизайн продукта) и контролю сроков/бюджета.
* Как вы оцениваете технический долг в проекте? Приведите пример вашей стратегии по его сокращению.
* Какие паттерны интеграции между системами вы считаете наиболее надежными для банковской среды?


=== 3. Техническая экспертиза и достижения ===
=== Управление качеством ===
* Расскажите подробнее о трансформации депозитарной системы ВТБ: технологии, подход к переходу на микросервисную архитектуру за 14 месяцев.
* Как вы выстраиваете процесс тестирования в кросс-функциональной команде? Какие метрики качества используете?
* Как реализована система полнотекстового поиска для 4 млн документов? Какие алгоритмы или технологии (Elasticsearch, OCR) были применены?
* Как совмещаете continuous integration с требованиями информационной безопасности?
* Как работает система оценки качества обработки обращений с транскрибацией разговоров в реальном времени? Какие вызовы были при её внедрении?


=== 4. Безопасность и взаимодействие ===
=== DevOps и инфраструктура ===
* Как вы согласовываете решения с информационной безопасностью и корпоративными архитекторами? Пример сложного согласования.
* Как вы организуете процесс deployments для критически важных систем? Какие практики rollback используете?
* Какие метрики используете для оценки эффективности команды и продукта? Как работаете над улучшением процессов?
* Как обеспечиваете баланс между скоростью разработки и стабильностью production-среды?


=== 5. Лидерство и конфликты ===
== 2. Управление командой (Soft Skills) ==
* Как мотивируете команду в условиях жёстких сроков или неопределённости?
=== Agile и процессы ===
* Опишите ситуацию разрешения конфликта между разработчиками или отделами. Каков был результат?
* Как вы адаптируете Agile-практики под специфику регулируемых индустрий (финансы, медицина)?
* Опишите ваш подход к проведению ретроспектив. Как измеряете эффективность улучшений?


=== 6. Вопрос на рефлексию ===
=== Коммуникация и лидерство ===
* Какие ошибки вы допустили в перечисленных проектах и что извлекли из них?
* Как вы выстраиваете коммуникацию между технарями и нетехническими стейкхолдерами?
* Приведите пример конфликта между разработчиками и архитекторами. Как вы его разрешили?


[[Категория:Интервью]]
=== Стратегическое мышление ===
[[Категория:ИТ-рекрутинг]]
* Как вы выравниваете техническую стратегию с бизнес-целями компании?
* Как планируете развитие команды на горизонте 1-3 лет?
 
== 3. Кейс-вопросы для оценки компетенций ==
'''Ситуация 1''':
"У вас 6 месяцев на миграцию legacy-системы с downtime не более 15 минут. Как будете действовать?"
 
'''Ситуация 2''':
"Бизнес требует ускорить релизы в 2 раза, но команда уже на пределе. Ваши шаги?"
 
== 4. Оценка культурного соответствия ==
* Какие ценности вы как лидер привносите в команду?
* Как создаете инклюзивную среду для специалистов разного уровня?
 
== Критерии оценки ==
{| class="wikitable"
|-
! Компетенция !! Индикаторы успешного ответа
|-
| Техническая глубина || Конкретные примеры, понимание компромиссов
|-
| Лидерство || Эмпатия, подход к мотивации, делегирование
|-
| Стратегичность || Долгосрочное видение, alignment с бизнесом
|}
 
[[Категория:Шаблоны интервью]]
[[Категория:ИТ-лидерство]]
[[Категория:Управление командами]]
[[Категория:Управление командами]]

Версия от 12:36, 4 июля 2025

Шаблон интервью для ИТ-лидера кросс-функциональной команды

Этот универсальный шаблон поможет оценить как технические компетенции (hard skills), так и лидерские качества (soft skills) кандидата на позицию ИТ-лидера. Вопросы разделены на ключевые категории.

1. Техническая экспертиза (Hard Skills)

Архитектура и разработка

  • Опишите ваш опыт миграции с монолита на микросервисы. Какие критерии вы использовали для декомпозиции?
  • Как вы оцениваете технический долг в проекте? Приведите пример вашей стратегии по его сокращению.
  • Какие паттерны интеграции между системами вы считаете наиболее надежными для банковской среды?

Управление качеством

  • Как вы выстраиваете процесс тестирования в кросс-функциональной команде? Какие метрики качества используете?
  • Как совмещаете continuous integration с требованиями информационной безопасности?

DevOps и инфраструктура

  • Как вы организуете процесс deployments для критически важных систем? Какие практики rollback используете?
  • Как обеспечиваете баланс между скоростью разработки и стабильностью production-среды?

2. Управление командой (Soft Skills)

Agile и процессы

  • Как вы адаптируете Agile-практики под специфику регулируемых индустрий (финансы, медицина)?
  • Опишите ваш подход к проведению ретроспектив. Как измеряете эффективность улучшений?

Коммуникация и лидерство

  • Как вы выстраиваете коммуникацию между технарями и нетехническими стейкхолдерами?
  • Приведите пример конфликта между разработчиками и архитекторами. Как вы его разрешили?

Стратегическое мышление

  • Как вы выравниваете техническую стратегию с бизнес-целями компании?
  • Как планируете развитие команды на горизонте 1-3 лет?

3. Кейс-вопросы для оценки компетенций

Ситуация 1: "У вас 6 месяцев на миграцию legacy-системы с downtime не более 15 минут. Как будете действовать?"

Ситуация 2: "Бизнес требует ускорить релизы в 2 раза, но команда уже на пределе. Ваши шаги?"

4. Оценка культурного соответствия

  • Какие ценности вы как лидер привносите в команду?
  • Как создаете инклюзивную среду для специалистов разного уровня?

Критерии оценки

Компетенция Индикаторы успешного ответа
Техническая глубина Конкретные примеры, понимание компромиссов
Лидерство Эмпатия, подход к мотивации, делегирование
Стратегичность Долгосрочное видение, alignment с бизнесом
Источник — https://www.itsarev.ru/mediawiki//index.php?title=Ит_лидер_команды&oldid=199