Ит лидер команды
Перейти к навигации
Перейти к поиску
ИТ-лидер кросс команды: вопросы для интервью
1. Управление командой и процессы
- Как вы распределяете роли и задачи в кросс-функциональной команде из 12+ человек?
- Какие методы используете для синхронизации работы Back-End, Front-End, QA, аналитиков и других специалистов?
- Как вы обеспечиваете соблюдение Agile-практик (daily, retro, спринт-планирование)? Приведите пример адаптации процессов под специфику команды.
2. Стратегия и планирование
- Как вы выстраиваете работу команды на горизонте спринта, квартала или полугода? Какие инструменты планирования используете?
- Как учитываете интеграции со смежными системами? Как решаете конфликты требований между командами или архитекторами?
- Опишите ваш подход к декомпозиции крупных задач (например, редизайн продукта) и контролю сроков/бюджета.
3. Техническая экспертиза и достижения
- Расскажите подробнее о трансформации депозитарной системы ВТБ: технологии, подход к переходу на микросервисную архитектуру за 14 месяцев.
- Как реализована система полнотекстового поиска для 4 млн документов? Какие алгоритмы или технологии (Elasticsearch, OCR) были применены?
- Как работает система оценки качества обработки обращений с транскрибацией разговоров в реальном времени? Какие вызовы были при её внедрении?
4. Безопасность и взаимодействие
- Как вы согласовываете решения с информационной безопасностью и корпоративными архитекторами? Пример сложного согласования.
- Какие метрики используете для оценки эффективности команды и продукта? Как работаете над улучшением процессов?
5. Лидерство и конфликты
- Как мотивируете команду в условиях жёстких сроков или неопределённости?
- Опишите ситуацию разрешения конфликта между разработчиками или отделами. Каков был результат?
6. Вопрос на рефлексию
- Какие ошибки вы допустили в перечисленных проектах и что извлекли из них?